人材マネジメントスキルって本当に多岐に渡ります。そのリーダーのキャラクターにより必要な対応って変化しますし、且つ局面ごとで正解不正解があるわけではないから大変です。 自分自身この約10年、継続して何かしらのチームのリーダーを務めてきました。運…

「N-BOX」の話。車・・のことではないです。今回話をしたい「N-BOX」は画像のようにサッカーのフォーメーション/システムの事です。これまでずっと仕事用PCのデスクトップはこのN-BOXの画像にしてます。 N-BOX。サッカーのフォーメーションならびにシステム …

当ブログでも何度も記してますように、自分はサッカー（特に日本代表）が人生軸の1つです。単純に趣味的な要素も勿論ありますが、チームビジネスやマネジメントの答えらしきものはサッカーから学んできたとも思っていて、そういう視点で捉えると、より深く考…

冒頭、少しだけ自分の昔話をさせてください。ひょんなことから高校生の頃から芸能界に入り、約7〜8年で何社か事務所も渡り歩きました。その中で、色々思うことがあり、自分でプレイヤーを兼ねて事務所を作った方がいいと判断し、事務所みたいな団体を自ら立…

コンサルファーム時代、自分1人で新事業立ち上げを担ってたこともあり、嫌でも「クイック＆ダーティー」を習得する必要がありました。日本語直訳で「早く、汚く」ビジネスシーン訳で言えば「完成度は低くても構わないから、極力早く形に」といったところです…

我らがサッカー日本代表。カタールW杯アジア最終予選。1月27日中国に勝利し、2月1日にはグループ首位のサウジアラビアを撃破しました。 www.jfa.jp 次戦3月24日のオーストラリア戦(アウェー)に勝利すれば、グループ2位以内が確定し、W杯出場権獲得決定となり…

昨日でようやくFC事業部全員に対する下期評価フィードバックを終えました。下期評価 - フランチャイズオーガナイザーのブログ毎半期、1人あたり1時間30分～2時間の時間を使い、フィードバックを実施しています。 自分が率いる組織では、毎半期評価を伝える際…

本日が仕事始めという方が多いでしょうから、そんな忙しい日に「FCオーガナイザーのブログなんてじっくり見る時間ないでしょう～」とお察しして、今日は露骨に手を抜いた記事にします。笑 小学校時代から、クラスメイトに対して自分があだ名を付けて呼び始め…

告白シリーズで一通り株式会社フリグマ設立までの背景をお伝えしたので、今後はちょこちょこフリグマについて書いていこうと思います。 まず標題の件。フリグマでは社員を採用しない方針です。秘書も役員ですし、金原さんも社外取締役という形ですから、現状…

株式会社フリグマは2021年9月に設立。前職との兼ね合いで、設立しただけで稼働はせず、始動は2022年4月から。1期の決算月を8月→3月に変更したため、この4月からが実は早くも3期目に突入です。2期目（実質1期目の）の結果は予算対比126％で着地しそうです。 1…

キャラ変という言葉が市民権を得たのはいつからでしょうかね？weblio辞書ではキャラ変と検索すると以下のように意味が掲載されています。 周囲の人物に対して、認識されている自分の性格・傾向を変えて見せること。生真面目で陰気なイメージで知られた人物が…

先日は加盟前最終面談で茨城県の水戸駅に往訪してまいりました。※先日といっても4月末の出来事。当ブログのタイムラグはだんだんエスカレート中。笑 水戸は現在のFC本部立ち上げから何度も訪れてきましたが、何度来てもこの路線図を見る度、厳密にいうと鹿島…

以前にぷあたんJapanさんというサッカー分析動画/ユーチューバーの方の名物企画「解体新書」シリーズについて少し触れました。解体新書 - フランチャイズオーガナイザーのブログぷあたんJapan - YouTubeそして先日（と言っても投稿日から換算すると1カ月前く…

これを執筆している直近で、社内メンバーの仕事ぶりを見ていて、「それは優先順位変えた方がいいね。こっちのメールを先に返信した方がいいでしょ」などの指摘をするケースが重なったので、今回は改めて優先順位について書きます。「改めて」というのは昨年1…

帝王学という概念が結構好きです。帝王学 - Wikipedia 昨今ではリーダー論や研修などでも活用されているイメージですが、もともと帝王学（ていおうがく）とは、王家や伝統ある家系・家柄などの特別な地位の跡継ぎに対する、幼少時から家督を継承するまでの特…

今回はとりあえずテーマ決めずに今から独り言を羅列します。正直、手抜きです。予め御了承ください。笑 「年始くらいのとある機会に、●●さんは▲▲さんのことを（いずれも社外）あまり良く思ってないんだろうな～って内心思っていたら、最近になって、人づてに…

本日2店舗オープンし、今月は計10店舗のオープンとなりました。 冬本番を前に北海道で2店舗オープン立ち上げるSVのガッツに感服です。 そしてこの10店舗を合わせ、我々のフランチャイズは加盟募集開始から3年で100店舗達成です！我々のフランチャイズが加盟…

昨日は今年2回目のFC事業部MTGを実施。これは我々のフランチャイザー組織の特性もあるでしょうが、最低限のメンバー数でFC本部を組織しているので、本社にFC本部（FC事業部）全員が揃うことってほぼないんですよね。なので全員揃ったときには必ずMTGを実施す…

先日の忘年会兼社員総会での秘話をもう1話。（完全に社内向けですみません。社内向けの内容が続くことは滅多にないので御容赦ください）まずは表彰について、FC事業部から「年間MVP」と「ベストルーキー賞」が輩出されました。彼らの仕事ぶりやしんどい局面…

「自分は人を見る目がある」なんて口が裂けても公言しないようにしてます。理由は3つあります。 1,どこまで信頼できる人物かなんて、そう簡単には分からない2,人を見る目を定量的に把握する尺度がない3,「人を見る目がある」と自信を持って公言していた方が…

言わずと知れたサッカー元日本代表の10番・名波浩氏。 既にジュビロ磐田の監督を退任されて数年経過してますから、タイトルのように「監督」という呼称が適切ではないかもしれませんが、名波監督時代の様々な文献やインタビューから、自分自身のマネジメント…

以前に「ROI」について記事をアップしましたが、経営用語シリーズ「ROI」 - フランチャイズオーガナイザーのブログ今回は「ROEとROA」についてです。ROIとアルファベット1個違いですが、意味はそれどころの違いではないくらい違います。 まずROEはReturn On …

「あの人はビジネススキルに長けている」と耳にする機会がありますが、抽象的過ぎて何のスキルが長けているか分からないですよね。 かといって、これビジネススキルを細分化し過ぎても、社内や事業部内の共通言語として機能しなくなり、カルチャ―醸成や育成…

マネジメントタスクを担い始めてから約10年。現在まで率いてきた全てのチームで離職率0%を継続しています。 自分がチームビルディングで結構大事にしてきたことの1つが「称賛ポイント」です。チームのリーダーがメンバーのどんな発言や所作や振る舞いや行動…

我々のFC本部に5月から1名新たなスーパーバイザー・Sさんが加入しました。FC本部メンバーとしては12人目です。 何度か記していますが、弊社FC本部のSV採用水準はけして低くなく、今回のSさんは経験と求める領域がジャストフィットではなかったものの、面接時…

現事業部内のコミュニケーションツールで、メンバーの学び＝成長に繋がればよいな～と思い、時折様々な情報共有をしたりします。このとき、メンバーのリアクションは5パターンに分かれます。 1,情報を見て、所感をレスし、内容を吸収しようと努力したり、実…

興味のある会社を発見すると「何でこの社長はこの会社を立ち上げたんだろう？」って気になります。何度も当ブログでファンだと公言している株式会社エニグモは、コーポレートサイトに以下のように経営理念が表記されています。株式会社エニグモ | 世界を変え…

これが公開される頃からすると、もう約1ヶ月前になりますが、2021年東京五輪・サッカー五輪代表がメダル獲得ならず、4位という結果になりました。2012年ロンドン五輪と同じ結果でした。 3位決定戦・試合終了後の久保建英選手の涙、吉田麻也選手のキャプテン…

これを執筆しているのは10月9日です。一昨日7日（日本時間8日未明）にサッカーワールドカップアジア最終予選が行われ、日本代表はサウジアラビアと対戦し、0-1で敗れる結果となりました。※この時点で12日のオーストラリア戦の結果が分かりません アジア最終…

これが公開されているタイミングから起算すると約3週間前に、FC本部メンバーへの上期評価とフィードバックを終えました。振り返ると、前期下期の時にも記事を書きました。下期評価 - フランチャイズオーガナイザーのブログ まず今回は評価シート作成で時間か…