フランチャイズオーガナイザーのブログ

某フランチャイズ本部長として、フランチャイズをオーガナイズならびに発展を仕掛ける仕事をしております。おかげさまで立ち上げたフランチャイズは加盟募集開始から3年で100店舗を突破しました。前々職のフランチャイザー時代には、オーナーコンサルタントチーム責任者としてFC店継続率96%を実現。その後、コンサルティングファームを経た現役のフランチャイズオーガナイザーとして、あるいは特殊なバックボーンを持つ者として、仕事の考えや思うことを発信していく所存です。

おそらく4回目くらいのブログスタート

はじめまして、某フランチャイズ本部長としてフランチャイズをオーガナイズしております。
これまで幾度となく、ブログっぽいものを始めては卒業、始めては卒業を繰り返してましたが、
最近、リスペクトする経営者のうちの1人の10年前くらいのブログを読み、色々と刺激を受けたことをキッカケに、
ツイッターでもインスタでもなく、やはりブログとして、
きちんと考えや出来事を形に残すことは重要ですし、
前述の実体験のように、数年後の誰かにほんの少しでも影響を与えることができるのって素敵だなと、そんな風に思い、ブログを再始動することにしました。
よっぽどのことがない限り、もうやめません。(たぶん)

フランチャイズって加盟オーナーと調和を取っていく良質な本部もあれば、そうでない本部もあります。
実際ウエイトとしてはそうではない本部率の方が高く、どうしてもフランチャイズ全体のイメージが一向に改善されないため、
それの突破口として、ブログで記す本音や仕事の考えなどを通じて、
少なくともフランチャイズ本部を運営している人物が真っ当な考えを持っていて、けして怪しくないというフランチャイズ本部も存在するのだなと、こういうフランチャイズもあるんだなということを理解いただけたら、それが本望であり第一歩です。
よろしくお願いいたします。

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