フランチャイズオーガナイザーのブログ

某フランチャイズ本部長として、フランチャイズをオーガナイズならびに発展を仕掛ける仕事をしております。おかげさまで立ち上げたフランチャイズは加盟募集開始から3年で100店舗を突破しました。前々職のフランチャイザー時代には、オーナーコンサルタントチーム責任者としてFC店継続率96%を実現。その後、コンサルティングファームを経た現役のフランチャイズオーガナイザーとして、あるいは特殊なバックボーンを持つ者として、仕事の考えや思うことを発信していく所存です。

フランチャイズリーガル

FC本部→コンサルファームを経て現職という流れでキャリアを重ねてきましたが、
現職のポジションだから学習出来た要素がフランチャイズリーガルです。
くれぐれも誤解のないように記載しますが、
けしてそういう案件が多かったというわけではないです。(むしろ相当少ない方です)

ただフランチャイズをオーガナイズする立場としては、
あらゆる局面で「法」と「契約」は意識しますし、
疑問があったら都度顧問弁護士とコミュニケーションを取ってきましたから、
フランチャイズリーガルのナレッジは積み重なってきたな~と感じます。

結構法務的なこと、細かな契約書を確認することににアレルギーあるビジネスパーソンも多いようですが、
自分は元々リーガル系のドラマ好きということもあり(笑)
「SUITS/スーツ2」の話 - フランチャイズオーガナイザーのブログ
全くそこに抵抗感なく、
真実と白黒を明確にするプロセスとして契約書読み込みやディスカッションは厭わないです。

以前も記しましたが、
けしてフランチャイズに関わらず、全てのビジネスパーソンにおいても、
コンプライアンス要素はサバイバルに必要なので、
ビジネスサバイバルに必要な8つの能力を均等に伸ばそう - フランチャイズオーガナイザーのブログ
知見を持っておいて損はないので、
例えば仕事に関わることの裁判の判例を調べたりするのはオススメですよ。
ではまた。

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リーガル絡みの話はこの弁護士の画像と決めている

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