フランチャイズオーガナイザーのブログ

3年で100店舗をコミットするフランチャイズオーガナイザー/株式会社フリグマ代表取締役社長/FC本部中枢歴10年/立ち上げたFC→加盟募集開始から3年で100店舗→4年で150店舗実現/コンサルファーム出身/過去のFC本部時代にはオーナーコンサルチーム責任者としてFC店継続率96%/目指せFC業界健全化→地方創生→日本のGDPに貢献 /2022年日経フランチャイズショーセミナー登壇

我がフランチャイズの自慢のオーナー

タイトルそのままですが、
現在自分が率いるフランチャイズの自慢のオーナーを紹介します。

今回御紹介するのはポジティブで社交的だけど個性派なオーナーです。
自分を筆頭にFC本部メンバー全員がこのオーナーの存在を強烈に感じる、そういうオーナーです。笑

このオーナーの凄いところは、
自らのキャラと行動力で影響力を大きくしている点ですね。

FC本部視点の話で恐縮ですが、
160店舗以上の規模になった現在で、
本部から見て存在感が強いパワーを持ったオーナーというのは、
加盟募集開始から1年~1年半以内に加盟された古株パイオニア的オーナーが殆どです。
(おそらくどのフランチャイズでもそういうパワーバランスなのではないでしょうか)

そんな中で、今回御紹介するオーナーは加盟募集開始から2年半後(もう少しで100店舗というフェーズの頃)に加盟いただいたオーナーなのです。

普通に考えると、後から加盟されたオーナーが、
先輩オーナーよりも存在感が出てくることって考えにくいのですが、
おそらくFC本部メンバー全員に「個性が強烈だと思うオーナーを5人挙げよ」というアンケートを取ったら、
全員のアンケート用紙にこのオーナーの名前が書いてあるであろう、それくらいの存在感です。笑

なぜそれほどまでに存在感があるのか?
まずその地域の様々なオーナーと会話をしていると、
このオーナーの名前やエピソードが頻繁に出てきます。
背景として、このオーナーは自店を出店しているその地域県界隈に新店がオープンすると、
なぜかそのお店に向かい、
オーナーや従業員の方と交流を深めるのです。もはやSVです。笑
しかも冒頭で記載のとおり、
とにかくポジティブですから、
嫌な印象を与えることはなくパワーを置いて店を後にする、そんなオーナーです。

ちなみに「とにかくポジティブ」という言葉から想像すると、
皆さん松岡修造さんのようなイメージを持たれると思いますが、
そういうタイプではなく、もう少しロジカル寄りで、
様々な事象を分析して独自にポジティブな解釈していく力が凄いんです。
しかも毎回トークが淀みなく、
電話を受話したら2時間やり取りとかは平常運転です。笑
とはいえ繰り返しますが、根底がポジティブなので、全く嫌な印象はないです。

ちなみにこのオーナーはプロフランチャイジー的な存在でもあります。
我々のフランチャイズへの加盟が5ブランド目で、
且つフランチャイジー歴は(40代にも関わらず)20年以上というオーナーです。

過去に加盟したFC本部がピーク時にはこうだったが、その後こうなって・・・など、
加盟オーナー視点で様々なフランチャイズの栄枯盛衰を把握なさっています。
(これらのエピソードは非常に勉強になります)

そのため、当ブログでも頻繁に記す「加盟先の選球眼」をしっかり持ち合わせており、
そんな方が我々のフランチャイズに加盟いただいたという事実に誇らしく思う次第です。
今後も本部責任者と加盟オーナーという関係性以外でも、
何かと携わっていきたいと思えるオーナーの1人です。

あとは何といってもマネジメントが上手。
自身のキャラクターを客観的に理解していて、
そのキャラを活かしたマネジメントに長けている印象です。
以前の記事内での下記発言はこのオーナーによるものです。
人材マネジメントに関するオンラインMTG - フランチャイズオーガナイザーのブログ
「(オーナー御自身の発言を引用)我々のような零細企業で働こうと思っていただいた時点でありがたいことで、
まずはそこに感謝しなければならない。
だからこそ縁があって入社してもらったからには、何年かかってでも面倒みようという気持ちで、
私の方から従業員の育成や面倒見ることを諦めることは絶対にないんです。」

以上、我がフランチャイズの自慢のオーナーでした。
現在率いるフランチャイズには、
他にも自慢のオーナー達がたくさんいらっしゃるので、
評判良かったらシリーズ化します~

ではまた。
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