フランチャイズオーガナイザーのブログ

某フランチャイズ本部長として、フランチャイズをオーガナイズならびに発展を仕掛ける仕事をしております。おかげさまで立ち上げたフランチャイズは加盟募集開始から3年で100店舗を突破しました。前々職のフランチャイザー時代には、オーナーコンサルタントチーム責任者としてFC店継続率96%を実現。その後、コンサルティングファームを経た現役のフランチャイズオーガナイザーとして、あるいは特殊なバックボーンを持つ者として、仕事の考えや思うことを発信していく所存です。

「やっぱり」の話

ビジネスシーンでは、極力個人の主観とか性格とかそういう要素を省こうとしていますが、
ビジネスをするうえで、この発言は信頼できないというものがあります。
それは「やっぱり」です。

ここでの「やっぱり」は、一度判断したことを翻すシーンでのそれを指します。
これは
男なら一度決めたことはやり抜くべし
という個人の男気主観からの見解ではなく、
これまでビジネスでの取引あるいは取引するか否かのシチュエーションで、
一度決断として述べていたことをあっさり翻す方とは、
後に裏切られたり、散々な結果に終わったことが多かったなという経験談からくるものです。

逆に信頼できる方は、決断の重み、発言の重みを理解しているので、
安易な発言はせず、「検討します。」になります。

採用でも取引先選定でも加盟前最終面談でも、
如何なる理由があるにせよ、
「やっぱり」の発言と共に意見を翻してきたら、
きっぱり縁が無かったと割り切ることができますね。

ちなみに細かいことを言うと、
日本語を正しく使うという観点では、
意見を翻すシーンで「やはり」や「やっぱり」を使うのは誤りです。

正しい「やはり」や「やっぱり」の意味は、
1. もとのまま。前と、または他と同様に。(動かさないで)そのまま。依然として
2. 思った通りに。案の定。いろいろ考えてみても結局は。つまるところ
です。

例としては、
「自分はW杯で日本代表はベスト16に進出すると思っていたが、やはりその通りになった。」
という感じです。

そのため、実はそもそも「やはり」や「やっぱり」の後に、
それまでの意見を翻す使い方は誤りなのです。

こうした日本語の誤用という観点からも、
「やっぱり」の発言と共に意見を翻してくる方は信頼できないですね。
ではまた。

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