フランチャイズオーガナイザーのブログ

フランチャイズをオーガナイズする仕事をしております。立ち上げたフランチャイズは加盟募集開始から3年で100店舗、4年で150店舗を実現。前々職のフランチャイザー時代には、オーナーコンサルタントチーム責任者としてFC店継続率96%を実現。その後、コンサルティングファームを経た現役のフランチャイズオーガナイザーとして「フランチャイズ業界健全化→地方創生→日本経済活性化に貢献」このためにブログを綴っております。

FC本部は予算を作るな

もう半年前になりますが、FCプロデューサーの竹村先生と呑みに行かせていただきました。(本当はもっと定期的にお誘いしたいのですが、明らかに竹村先生が尋常ではない忙しさだと容易に想像が付くので、遠慮しまくってます。笑)FCプロデューサー・竹村先生…

非常に月並みな話ですが無駄な出会いって少ないものだな~の話

非常に月並みな話ですが、無駄な出会いって少ないものだな~と、ここ最近改めて実感してます。 芸能界時代の20代前半。高円寺に住み、地下で尖りに尖っていた中で、僅かながら数名の仲良しな同志がいたのですが、そのうちの2人がM-1チャンピオンになりました…

好きなYouTubeチャンネル「とちまる」

皆さん御存知でしょうか?YouTubeチャンネル「とちまる」 www.youtube.com 以下、概要欄から引用します。【チャンネルの紹介】このチャンネルでは主に、鉄道路線や駅施設に関する動画を投稿しています。鉄道と地元地域の密接な関係を皆様に感じ取っていただ…

我がフランチャイズの自慢のオーナー

タイトルそのままですが、現在自分が率いるフランチャイズの自慢のオーナーを紹介します。 今回御紹介するのはポジティブで社交的だけど個性派なオーナーです。自分を筆頭にFC本部メンバー全員がこのオーナーの存在を強烈に感じる、そういうオーナーです。笑…

考察シリーズvol.7「ステップゴルフ」④

前回の考察「ステップゴルフ③」では、収益性について考察しました。最後の4回目は、フランチャイズ的側面を考察していきたいと思います。 参考にさせていただいたのは以下6つの記事。 ステップゴルフ/会社概要会社概要|ゴルフスクールなら東京で最安水準の…

考察シリーズvol.7「ステップゴルフ」③

前回のステップゴルフ考察では、ゴルフ競技人口と初心者向けのインドアゴルフサービスの未来について理解できました。 続いて今回は加盟オーナー視点での収益面、これを考察していきます。 ・・・と思いましたが、なんと収支に関して、ほぼ公になっている情…

考察シリーズvol.7「ステップゴルフ」②

さてさて、前回の「ステップゴルフ」考察では、インドアゴルフスクールとして、未経験者、初心者~上級者まで年齢や性別を問わず楽しめるコンセプトや、ユーザー視点でのおおよそ価格帯が把握できました。また、創設者・榎本会長のゴルフ人生やそこから派生…

考察シリーズvol.7「ステップゴルフ」①

さあやってまいりました、考察シリーズです。過去のラインナップはこちらです。 vol.1「ベンチャー・リンク」考察シリーズvol.1「ベンチャー・リンク」① - フランチャイズオーガナイザーのブログ vol.2「不二家」考察シリーズvol.2「不二家」① - フランチャ…

マネジメント人生約10年で初の退職者が出てしまったがワクワクしている話

当ブログでもたまに執筆してきましたが、自分は現職以前からもマネジメント歴が長く、様々な個性の部下やチームを率いてきました。それでも現在までの約10年間で率いた直下は勿論のこと、率いたチーム内の離職率は0%・・・でした。 ところがなんと今回、そ…

フランチャイズキャリアの原点「大阪市福島区」

2012年11月に某フランチャイズ本部(今やすっかり業界内FC領域では大手の部類)に入社したことがキッカケで、自分はフランチャイズ業界に携わることになりました。フランチャイズ業界もさることながら、その業態自体も未経験の入社でしたから、本当の末端か…

常識は求めないが良識は求める話

常識健全な一般人が共通に持っている、または持つべき、普通の知識や思慮分別。 良識物事の健全な考え方。健全な判断力。「―ある行動」 年末、FC本部メンバー数名で呑む席があり、その冒頭「乾杯とかいいから」と自分が発言すると、「いつも通りの我流ですね…

外車ディーラーで色々刺激を受けた話

自分はワーカホリック型なので、纏まった休暇の時間があっても、自然と仕事をしてしまいます。特に今はこのブログがありますから、合間合間でブログを執筆したり、他にも現職以外の様々なプロジェクトを抱えているので、リサーチと戦略や戦術立案、資料作成…

オーナーは一定の割合で加盟前と加盟後で別人となる

フランチャイズ本部中枢経験が長いと、当たり前レベルでこの感覚を持つようになります。オーナーは一定の割合で加盟前と加盟後で別人となります。もうこれは揺るぎない真実です。厳密には、シチュエーションによって人が変わるオーナーという表現が適切かも…

マネジメント相談所「フィードバック面談」

本日は(2ヶ月前くらいに実施した)某オーナーからのマネジメント相談についてのお話。FC加盟オーナー専用「マネジメント相談所」開設 - フランチャイズオーガナイザーのブログ こちらのオーナーはYouTube「フランチャイズチャンネル」大好きオーナーでして…

加盟前最終面談で何を確認しているのか?

このFCオーガナイザーのブログでも定期的に話題として挙げる「加盟前最終面談」について。 当ブログで御紹介してきた加盟前最終面談の内容では、その殆どが加盟受け入れの結論のケースを書いており、加盟審査落選のケースがないのでは?という誤解が生じてい…

リーダーは裸の王様になりかねない。価値観を押し付け過ぎてはならない

人材マネジメントスキルって本当に多岐に渡ります。そのリーダーのキャラクターにより必要な対応って変化しますし、且つ局面ごとで正解不正解があるわけではないから大変です。 自分自身この約10年、継続して何かしらのチームのリーダーを務めてきました。運…

グリーンローソンとピスタチオの話

先日ローソンから、「再生可能エネルギーですべての消費電力を賄い、食品の廃棄ゼロなどを目指す環境配慮型店舗を2022年に開くことを決めた」ことが発表され、ニュースになりましたね。 www.yomiuri.co.jp news.yahoo.co.jp 竹増社長は「環境に配慮したグリ…

意外に侮れないマネジメント手法「あだ名」

本日が仕事始めという方が多いでしょうから、そんな忙しい日に「FCオーガナイザーのブログなんてじっくり見る時間ないでしょう~」とお察しして、今日は露骨に手を抜いた記事にします。笑 小学校時代から、クラスメイトに対して自分があだ名を付けて呼び始め…

やきとり大吉を改めてお勉強の巻

「やきとり大吉」フランチャイズ業界人の方は殆どの方が御存知でしょう。自分も勿論認識していましたが、ちょっとした事情により、個人的に「やきとり大吉」のフランチャイズを改めて勉強する必要があり、年末に深堀してました。 念のため、やきとり大吉を御…

謹賀新年「2022年も何とぞよろしくお願い申し上げます」

新年おめでとうございます。よき新春をお迎えのことと、お喜び申し上げます。旧年中はひとかたならぬ御厚誼を賜りまして、大変ありがとうございました。本年も何とぞよろしくお願い申し上げます。 さあ2022年です。まずは何といってもW杯イヤー。我らがサッ…

フランチャイズオーガナイザーとして2021年を振り返る

今年も残すところ(本日含めて)あと3日です。おかげさまで我々のフランチャイズ本部は26日が最終営業日で、土日に公休を充てるメンバーが殆どなので、実質24日が最終稼働日でした。個人的には、色々と動く必要がある案件がチラホラあり、昨日28日が仕事納め…

京都駅→亀岡駅へ

先日(約1ヶ月前。当ブログ恒例の先日詐欺)は京都駅で加盟前最終面談を実施。 この方、現在我々のフランチャイズで加盟開発を担っているAちゃんが入社前、2020年2月に自分が一度個別説明を実施した方でした。その際には御夫婦で参加され、一通り事業解説を…

スーパーバイザーは平等性に美学を持つ戦士であれ

これを執筆している直近で、弊社内のコミュニツール(以前はスラック、今はチームスを使用)にて、スーパーバイザーチーム内に対して、ちょっと真面目なメッセージを発信する機会が続いたので、備忘録的にブログでも同様の内容を残しておきます。(当然に社…

続・怒ってます!悪質なFC本部構築コンサルの手口!

今日はクリスマスイブだっていうのに・・・キラキラした話題ではなく標題のとおりです。フランチャイズ業界健全化を目指し、日々フランチャイズに情熱を捧げるFCオーガナイザーとして、悪質FC本部構築コンサルに対して怒ってます。クリスマスイブだっていう…

「骨を埋める覚悟」はもはや死語ですよの話

いきなり簡にして要を得た至言みたいなことを述べますが、今この時代に「骨を埋める覚悟」はもはや死語です。 直近先月くらいから、我々のフランチャイズにおいて来期以降のさらなる発展に向けて、実は採用面接ばっかりやってます。採用面接をしていて、まず…

「わたしのハイフ」を通じて美容系フランチャイズについてアップデート

ちょっとした事情により、現在美容系のフランチャイズを勉強中です。自身で知見や情報のアップデートが必要と感じる業態については、現状の(その業態に関する)フランチャイズ動向などをまずフランチャイズ業界の名探偵であるwebリポ・西村さんに聞くように…

【号外3】フランチャイズ専門雑誌「ビジネスチャンス」に取材いただきました!

先月11月初旬、このフランチャイズオーガナイザーのブログ「お問い合わせフォーム」に一通のメッセージが届きました。 この度は唐突なご連絡にて失礼します。私、雑誌「ビジネスチャンス」を発行しております、(株)ビジネスチャンスの中村と申します。いつ…

ホテルラウンジ

2021年も残すところあと僅かとなりましたね。皆様も何かと1年を振り返る事も多いのではないでしょうか。 自分もこの1年を振り返り始めました。余談ですが、1年を振り返る際、このブログの存在は助かります。当ブログはその直近の出来事と絡ませてフランチャ…

フランチャイズ戦術シリーズvol.6「改革は象徴的な商品から」

さあ、やってきましたフランチャイズ戦術シリーズです。 バックナンバーは以下をどうぞ。フランチャイズ戦術シリーズvol.1「ターンキー制度」 - フランチャイズオーガナイザーのブログフランチャイズ戦術シリーズvol.2「MO制度」 - フランチャイズオーガナイ…

山形駅→さくらんぼ東根駅へ

先日は加盟前最終面談でこの地にやってきました~。 山形駅です。山形県には何度も来たことがありましたが、山形「駅」は初だったので、ワクワクしましたね。随分前に47都道府県制覇(全国制覇 - フランチャイズオーガナイザーのブログ)をしたので、次は全国…