前回に引き続き、現在率いるフランチャイズ本部の組織を2022年3月で卒業し、2022年4月から独立をすることになった背景を綴っていきます。 前回「告白②」の末尾で触れましたように、当ブログへの問い合わせや相談をキッカケに、徐々にFC本部へのコンサル界隈…

前回に引き続き、現在率いるフランチャイズ本部の組織を2022年3月で卒業し、2022年4月から独立をすることになった背景を綴っていきます。 前回「告白①」の末尾で触れたように、現在率いるフランチャイズを離れた後のビジョンとしては、FC本部企業を渡り歩き…

ようやくお伝えできるタイミングが訪れました。。。決断から約1年。。。黙っていなければならない期間、長かったです。。。 まず結論から書きますと、現在率いるフランチャイズ本部の組織を2022年3月で卒業し、2022年4月から独立します。自分が独立して展開…

先日(と言っても約2ヶ月前。笑)、フランチャイズ展開をしているお店として、個人的にずっと気になっていた「赤から」に行ってきました。 www.akakara.jp 「とりあえず辛い」この一言に尽きます。笑鍋の選べる辛さとして赤0番から赤10番まであり、ちゃんと普…

現在率いるフランチャイズでは、FCプロデューサー竹村先生発案の戦術「営業しない加盟開発」のベースを踏襲した戦術を駆使してきたので、 www.shosasakifranchisor.com 資料請求いただいた方々に、「資料請求いただき、ありがとうございました！」と架電する…

先週に引き続き、早速第2弾です。今回御紹介するのは以前にも一度紹介したオーナーです。既存店分析と冗談8割の魅力あるオーナー - フランチャイズオーガナイザーのブログ フランチャイズオーナーということを抜きにして、人として面白く、自分の中では普通…

なぜフランチャイズ展開をする必要があるのか？これのアンサーとして「資金調達の手段」直近やたらと耳にするようになりました。 昨年末のフランチャイズチャンネルでプロ経営者・原田社長も仰っていました。（以下動画2分18秒～） www.youtube.com 本当に仰…

当ブログをお読みいただいているフランチャイズ業界人の皆様、あるいはこれからフランチャイズに関与しようと考えている皆様は御存知の方も多いことでしょう。 「フランチャイズ地獄からの脱出 藤原義塾からの報告書」というブログで有名な、多数のフランチ…

もう半年前になりますが、FCプロデューサーの竹村先生と呑みに行かせていただきました。（本当はもっと定期的にお誘いしたいのですが、明らかに竹村先生が尋常ではない忙しさだと容易に想像が付くので、遠慮しまくってます。笑）FCプロデューサー・竹村先生…

タイトルそのままですが、現在自分が率いるフランチャイズの自慢のオーナーを紹介します。 今回御紹介するのはポジティブで社交的だけど個性派なオーナーです。自分を筆頭にFC本部メンバー全員がこのオーナーの存在を強烈に感じる、そういうオーナーです。笑…

前回の考察「ステップゴルフ③」では、収益性について考察しました。最後の4回目は、フランチャイズ的側面を考察していきたいと思います。 参考にさせていただいたのは以下6つの記事。 ステップゴルフ/会社概要会社概要｜ゴルフスクールなら東京で最安水準の…

前回のステップゴルフ考察では、ゴルフ競技人口と初心者向けのインドアゴルフサービスの未来について理解できました。 続いて今回は加盟オーナー視点での収益面、これを考察していきます。 ・・・と思いましたが、なんと収支に関して、ほぼ公になっている情…

さてさて、前回の「ステップゴルフ」考察では、インドアゴルフスクールとして、未経験者、初心者～上級者まで年齢や性別を問わず楽しめるコンセプトや、ユーザー視点でのおおよそ価格帯が把握できました。また、創設者・榎本会長のゴルフ人生やそこから派生…

さあやってまいりました、考察シリーズです。過去のラインナップはこちらです。 vol.1「ベンチャー・リンク」考察シリーズvol.1「ベンチャー・リンク」① - フランチャイズオーガナイザーのブログ vol.2「不二家」考察シリーズvol.2「不二家」① - フランチャ…

当ブログでもたまに執筆してきましたが、自分は現職以前からもマネジメント歴が長く、様々な個性の部下やチームを率いてきました。それでも現在までの約10年間で率いた直下は勿論のこと、率いたチーム内の離職率は0％・・・でした。 ところがなんと今回、そ…

2012年11月に某フランチャイズ本部（今やすっかり業界内FC領域では大手の部類）に入社したことがキッカケで、自分はフランチャイズ業界に携わることになりました。フランチャイズ業界もさることながら、その業態自体も未経験の入社でしたから、本当の末端か…

フランチャイズ本部中枢経験が長いと、当たり前レベルでこの感覚を持つようになります。オーナーは一定の割合で加盟前と加盟後で別人となります。もうこれは揺るぎない真実です。厳密には、シチュエーションによって人が変わるオーナーという表現が適切かも…

本日は（2ヶ月前くらいに実施した）某オーナーからのマネジメント相談についてのお話。FC加盟オーナー専用「マネジメント相談所」開設 - フランチャイズオーガナイザーのブログ こちらのオーナーはYouTube「フランチャイズチャンネル」大好きオーナーでして…

このFCオーガナイザーのブログでも定期的に話題として挙げる「加盟前最終面談」について。 当ブログで御紹介してきた加盟前最終面談の内容では、その殆どが加盟受け入れの結論のケースを書いており、加盟審査落選のケースがないのでは？という誤解が生じてい…

先日ローソンから、「再生可能エネルギーですべての消費電力を賄い、食品の廃棄ゼロなどを目指す環境配慮型店舗を2022年に開くことを決めた」ことが発表され、ニュースになりましたね。 www.yomiuri.co.jp news.yahoo.co.jp 竹増社長は「環境に配慮したグリ…

「やきとり大吉」フランチャイズ業界人の方は殆どの方が御存知でしょう。自分も勿論認識していましたが、ちょっとした事情により、個人的に「やきとり大吉」のフランチャイズを改めて勉強する必要があり、年末に深堀してました。 念のため、やきとり大吉を御…

今年も残すところ（本日含めて）あと3日です。おかげさまで我々のフランチャイズ本部は26日が最終営業日で、土日に公休を充てるメンバーが殆どなので、実質24日が最終稼働日でした。個人的には、色々と動く必要がある案件がチラホラあり、昨日28日が仕事納め…

先日（約1ヶ月前。当ブログ恒例の先日詐欺）は京都駅で加盟前最終面談を実施。 この方、現在我々のフランチャイズで加盟開発を担っているAちゃんが入社前、2020年2月に自分が一度個別説明を実施した方でした。その際には御夫婦で参加され、一通り事業解説を…

これを執筆している直近で、弊社内のコミュニツール（以前はスラック、今はチームスを使用）にて、スーパーバイザーチーム内に対して、ちょっと真面目なメッセージを発信する機会が続いたので、備忘録的にブログでも同様の内容を残しておきます。（当然に社…

今日はクリスマスイブだっていうのに・・・キラキラした話題ではなく標題のとおりです。フランチャイズ業界健全化を目指し、日々フランチャイズに情熱を捧げるFCオーガナイザーとして、悪質FC本部構築コンサルに対して怒ってます。クリスマスイブだっていう…

ちょっとした事情により、現在美容系のフランチャイズを勉強中です。自身で知見や情報のアップデートが必要と感じる業態については、現状の（その業態に関する）フランチャイズ動向などをまずフランチャイズ業界の名探偵であるwebリポ・西村さんに聞くように…

先月11月初旬、このフランチャイズオーガナイザーのブログ「お問い合わせフォーム」に一通のメッセージが届きました。 この度は唐突なご連絡にて失礼します。私、雑誌「ビジネスチャンス」を発行しております、（株）ビジネスチャンスの中村と申します。いつ…

さあ、やってきましたフランチャイズ戦術シリーズです。 バックナンバーは以下をどうぞ。フランチャイズ戦術シリーズvol.1「ターンキー制度」 - フランチャイズオーガナイザーのブログフランチャイズ戦術シリーズvol.2「MO制度」 - フランチャイズオーガナイ…

先日は加盟前最終面談でこの地にやってきました～。 山形駅です。山形県には何度も来たことがありましたが、山形「駅」は初だったので、ワクワクしましたね。随分前に47都道府県制覇(全国制覇 - フランチャイズオーガナイザーのブログ)をしたので、次は全国…

これはもうフランチャイズ本部中枢歴が長い自分の結論に近いです。「SV視点では加盟店の数字こそ正義」どういう切り口で何の話かと記しますと、本部と加盟オーナーの関係性の話です。 真っ当にフランチャイズ本部を立ち上げ、真っ当に加盟開発をしていくと、…