さてさて、2022年4月から本格始動する株式会社フリグマ。フリグマ設立の背景や理由、そして現在に至るまでのプロセスを告白①～⑨で記してきました。今回はようやくですが、事業の詳細について書いていこうと思います。まずフリグマHPのサービス内容箇所を御覧…
さてさて、2022年4月から本格始動する自分が独立して立ち上げる株式会社フリグマ。1人親方としての独立ではなく、理念実現スピードのために仲間達と始動します。前回の告白⑦で記したとおり、株式会社Total Agentの金原社長にはフリグマの社外取か役員という…
告白①～⑥で一通り、独立をすることになった背景や横の繋がりにより起きたメリット（事象）を纏めることができたと思いますので、今回は会社や事業の詳細について触れていきます。 まず会社名は株式会社フリグマ（Flegma,Inc.）といいます。これまで「フリグ…
前回に引き続き、現在率いるフランチャイズ本部の組織を2022年3月で卒業し、2022年4月から独立をすることになった背景を綴っていきます。 告白④で様々な横のつながりが発生したことについて触れましたが、この1年の独立準備やそもそもの独立構想においては、…
前回に引き続き、現在率いるフランチャイズ本部の組織を2022年3月で卒業し、2022年4月から独立をすることになった背景を綴っていきます。独立構想以降、様々な御縁をいただいたわけですが、この1年の独立準備においては、数年前から仲良くさせていただいてい…
前回に引き続き、現在率いるフランチャイズ本部の組織を2022年3月で卒業し、2022年4月から独立をすることになった背景を綴っていきます。 2021年5月初旬。フランチャイズチャンネルの収録を見学させていただいた後、なんと林社長から「お時間問題なければお…
前回に引き続き、現在率いるフランチャイズ本部の組織を2022年3月で卒業し、2022年4月から独立をすることになった背景を綴っていきます。 前回「告白②」の末尾で触れましたように、当ブログへの問い合わせや相談をキッカケに、徐々にFC本部へのコンサル界隈…
前回に引き続き、現在率いるフランチャイズ本部の組織を2022年3月で卒業し、2022年4月から独立をすることになった背景を綴っていきます。 前回「告白①」の末尾で触れたように、現在率いるフランチャイズを離れた後のビジョンとしては、FC本部企業を渡り歩き…
ようやくお伝えできるタイミングが訪れました。。。決断から約1年。。。黙っていなければならない期間、長かったです。。。 まず結論から書きますと、現在率いるフランチャイズ本部の組織を2022年3月で卒業し、2022年4月から独立します。自分が独立して展開…
先日(と言っても約2ヶ月前。笑)、フランチャイズ展開をしているお店として、個人的にずっと気になっていた「赤から」に行ってきました。 www.akakara.jp 「とりあえず辛い」この一言に尽きます。笑鍋の選べる辛さとして赤0番から赤10番まであり、ちゃんと普…
先日、40歳になりました。まず驚いているのが、自分自身の年齢や誕生日への無関心っぷり。40歳になりましたが、全く何の感情も湧いてきません。早朝に秘書からメッセージをもらうまで、誕生日の自覚がなかったほどです。笑 一般的な声として、40歳になったら…
現在率いるフランチャイズでは、FCプロデューサー竹村先生発案の戦術「営業しない加盟開発」のベースを踏襲した戦術を駆使してきたので、 www.shosasakifranchisor.com 資料請求いただいた方々に、「資料請求いただき、ありがとうございました！」と架電する…
先週に引き続き、早速第2弾です。今回御紹介するのは以前にも一度紹介したオーナーです。既存店分析と冗談8割の魅力あるオーナー - フランチャイズオーガナイザーのブログ フランチャイズオーナーということを抜きにして、人として面白く、自分の中では普通…
なぜフランチャイズ展開をする必要があるのか？これのアンサーとして「資金調達の手段」直近やたらと耳にするようになりました。 昨年末のフランチャイズチャンネルでプロ経営者・原田社長も仰っていました。（以下動画2分18秒～） www.youtube.com 本当に仰…
当ブログをお読みいただいているフランチャイズ業界人の皆様、あるいはこれからフランチャイズに関与しようと考えている皆様は御存知の方も多いことでしょう。 「フランチャイズ地獄からの脱出 藤原義塾からの報告書」というブログで有名な、多数のフランチ…
もう半年前になりますが、FCプロデューサーの竹村先生と呑みに行かせていただきました。（本当はもっと定期的にお誘いしたいのですが、明らかに竹村先生が尋常ではない忙しさだと容易に想像が付くので、遠慮しまくってます。笑）FCプロデューサー・竹村先生…
非常に月並みな話ですが、無駄な出会いって少ないものだな～と、ここ最近改めて実感してます。 芸能界時代の20代前半。高円寺に住み、地下で尖りに尖っていた中で、僅かながら数名の仲良しな同志がいたのですが、そのうちの2人がM-1チャンピオンになりました…
皆さん御存知でしょうか？YouTubeチャンネル「とちまる」 www.youtube.com 以下、概要欄から引用します。【チャンネルの紹介】このチャンネルでは主に、鉄道路線や駅施設に関する動画を投稿しています。鉄道と地元地域の密接な関係を皆様に感じ取っていただ…
タイトルそのままですが、現在自分が率いるフランチャイズの自慢のオーナーを紹介します。 今回御紹介するのはポジティブで社交的だけど個性派なオーナーです。自分を筆頭にFC本部メンバー全員がこのオーナーの存在を強烈に感じる、そういうオーナーです。笑…
前回の考察「ステップゴルフ③」では、収益性について考察しました。最後の4回目は、フランチャイズ的側面を考察していきたいと思います。 参考にさせていただいたのは以下6つの記事。 ステップゴルフ/会社概要会社概要｜ゴルフスクールなら東京で最安水準の…
前回のステップゴルフ考察では、ゴルフ競技人口と初心者向けのインドアゴルフサービスの未来について理解できました。 続いて今回は加盟オーナー視点での収益面、これを考察していきます。 ・・・と思いましたが、なんと収支に関して、ほぼ公になっている情…
さてさて、前回の「ステップゴルフ」考察では、インドアゴルフスクールとして、未経験者、初心者～上級者まで年齢や性別を問わず楽しめるコンセプトや、ユーザー視点でのおおよそ価格帯が把握できました。また、創設者・榎本会長のゴルフ人生やそこから派生…
さあやってまいりました、考察シリーズです。過去のラインナップはこちらです。 vol.1「ベンチャー・リンク」考察シリーズvol.1「ベンチャー・リンク」① - フランチャイズオーガナイザーのブログ vol.2「不二家」考察シリーズvol.2「不二家」① - フランチャ…
当ブログでもたまに執筆してきましたが、自分は現職以前からもマネジメント歴が長く、様々な個性の部下やチームを率いてきました。それでも現在までの約10年間で率いた直下は勿論のこと、率いたチーム内の離職率は0％・・・でした。 ところがなんと今回、そ…
2012年11月に某フランチャイズ本部（今やすっかり業界内FC領域では大手の部類）に入社したことがキッカケで、自分はフランチャイズ業界に携わることになりました。フランチャイズ業界もさることながら、その業態自体も未経験の入社でしたから、本当の末端か…
常識健全な一般人が共通に持っている、または持つべき、普通の知識や思慮分別。 良識物事の健全な考え方。健全な判断力。「―ある行動」 年末、FC本部メンバー数名で呑む席があり、その冒頭「乾杯とかいいから」と自分が発言すると、「いつも通りの我流ですね…
自分はワーカホリック型なので、纏まった休暇の時間があっても、自然と仕事をしてしまいます。特に今はこのブログがありますから、合間合間でブログを執筆したり、他にも現職以外の様々なプロジェクトを抱えているので、リサーチと戦略や戦術立案、資料作成…
フランチャイズ本部中枢経験が長いと、当たり前レベルでこの感覚を持つようになります。オーナーは一定の割合で加盟前と加盟後で別人となります。もうこれは揺るぎない真実です。厳密には、シチュエーションによって人が変わるオーナーという表現が適切かも…
本日は（2ヶ月前くらいに実施した）某オーナーからのマネジメント相談についてのお話。FC加盟オーナー専用「マネジメント相談所」開設 - フランチャイズオーガナイザーのブログ こちらのオーナーはYouTube「フランチャイズチャンネル」大好きオーナーでして…
このFCオーガナイザーのブログでも定期的に話題として挙げる「加盟前最終面談」について。 当ブログで御紹介してきた加盟前最終面談の内容では、その殆どが加盟受け入れの結論のケースを書いており、加盟審査落選のケースがないのでは？という誤解が生じてい…
